أتمتة Office web-بایا

أتمتة Office web-بایا

النظام الإداری یمکن أن یکون سلسلة من التضامن بین القطاعات رکائز الدستور ، التنظیم الداخلی والمؤسسات الاقتصادیة الخاصة جسر لهم خارج المنظمة ، من جهة أخرى ، عرفت.حتى تخرجه من هذا أن التنظیم الاقتصادی فی أی سیاق نشط. وجود نظام إداری متماسکة وفعالة لتحقیق أهداف وخفض تکلفة الأنشطة ضروری ولا مفر منه. هذا هو السبب فی الوقت الحاضر, الاتصالات والمراسلات فی المنظمات موسسسات الاقتصادیة تحولت تماما وغیرها من العملیات وزمان براداری الزوجة أمر غیر مقبول.وبالتالی ضرورة هو أداة شریطة أن یکون من خلال الاستفادة من مهامها نظام التنظیم الإداری, أن تکون یستحق أن یکون القیام به.برامج التشغیل الآلی للمکاتب بایا هو أداة لهذا الغرض المتقدمة ، یمکن أن التطورات الأساسیة لنظام التنظیم الإداری و المؤسسات الاقتصادیة جلبت.

المشاکل الإداریة(نظام المراسلات الرسمیة ) غیرمکانیزه هناک نظام إداری غیرمکانیزه " المراسلات الرسمیة المنظمة یسبب مشاکل مثل الوقت بربودن المراسلات و تحت السیطرة نقص الدورة الدمویة ، ورصد برمکاتبات ، .... ذیلا لتحدید المشاکل المذکورة هی: • الوصول إلى المحتوى والوقت بربودن العملیات الإداریة • عدم وجود معلومات فی سجلات دورة الحروف فی المنظمة ، وعدم وجود أداة مناسبة متابعة الرسالة ، والمدة ، • عدم الحصول على تقاریر و معلومات شاملة من الحروف والعلاقات المنظمة • تشغیل الهرمی الإداری السیاسة العامة الإداریة • عدم الوصول وإمکانیة التعامل مع المعلومات و المهام من خارج المنظمة • عدم إمکانیة متابعة الرسالة لأکثر من دورة فی أی لحظة • غیاب نظام الرصد الإداریة, تداول, رسائل, والأداء • التحکم فی مستوى المستخدم الوصول إلى المعلومات • مشاکل الأرشیف فی الشروط من حجم و الوصول ، والقیود المفروضة على التسلسل الزمنی والموضوعی المعلومات • صیانة واستخدام أجهزة عدیدة الفاکس المدون غیاب رسائل الفاکس الواردة • مشاکل من الوقت. یتم إرسال رسائل الفاکس متعددة و تحدید توقیت ارسال • عدم وجود بیئة متکاملة من أجل الوصول إلى کامل محتویات المعلومات المطلوبة تتضمن رسائل, صیاغة, فاکس, رسائل إلکترونیة الإحالة ، وما إلى ذلک ، معلومات المشروع ، ...

مشاکل النظام الإداری( إدارة) غیر میکانیکیة النظام الإداری غیر میکانیکیة الیوم إدارة کارهادر المنظمات نیزمشکلات المحددة الخاصة بک هذه فی ما یلی إشارة موجزة إلى مثل هذه المشاکل . • الوصول الکامل براطلاعات و التحکم و أیضا اجتماعات • استحالة مقننة السعی لتحقیق المهام المشار إلیها الخبراء قد أشارت من قبل الدورات • عدم حصول المدونة على العمل المنجز • عدم الوصول إلى تقاریر الموظفین الإداریین ، وما إلى ذلک ، أشار من المشروع... • دشوارو الوقت بربودن وئام لفترة من الوقت المشترک قرارهاو اجتماعات المدراء و الخبراء • الإعلام و التنسیق من اجتماعات القیادة • الوصول آرشیومدون ، محاضر الاجتماعات والقرارات المتخذة

فی تزامن مع التکنولوجیا العدید من المنظمات ، وهناک المدیرین أنهم ضد استخدام درب أنظمة التشغیل الآلی مع الأسباب مثل إمکانیة تقدم الأوراق مع الطریقة القدیمة ، أو تکلفة نظام التشغیل الآلی للمکاتب ، إلخ. المقاومة. ولکن التأخیر فی نشر أنظمة الأتمتة. المسافة من التکنولوجیا دنیابیشتر وتنسیق الأنشطة الإداریة ...