** أخصائی Honamico والمرکز الدولی ** ** تحت إدارة Ariabour Engineer ** مع أکثر من عقدین من الخبرة الناجحة ، فهی واحدة من أبرز المجموعات النشطة فی تصمیم وإعداد مشاریع التبریر الفنی والاقتصادی والمالی فی إیران والبلدان المجاورة. تمکن المجمع حتى الآن من إعداد وتنفیذ أکثر من 3690 خطط تبریر ناجحة للمرافق ، وتراخیص المنشأة ، وتراخیص التشغیل ، وتراخیص المناطق الحرة ، وتسجیل الشرکات القائمة على المعرفة ، وجذب المستثمرین وتخطیط تطویر الأعمال.\r\n** القدرات الرئیسیة\r\n## إعداد المبررات لـ:\r\n## الحصول على المرافق المصرفیة \r\n## تطویر الشرکات المحلیة والأجنبیة \r\n## الشرکات الناشئة والأفکار المبتکرة \r\n## احصل على تصاریح رسمیة من المؤسسات ذات الصلة \r\n## الاختراعات والاکتشافات والقبول فی البورصة \r\n## بناء المصنع وتقییم الأعمال \r\n## إدخال الخلیج ، الإمارات ، تورکی ، أذربیجان ، أرمینیا ، قطر وعمان **\r\nمجالات متخصصة:\r\nالصناعة ، البتروکیماویات ، السیارات ، البناء ، الزراعة ، الخدمات ، التعلیم ، النقل ، الماشیة ، السیاحة ، الصحة ، إنتاج المحتوى والشبکات الاجتماعیة\r\nاستخدم البرامج المتخصصة:\r\nComfar ، Matlab ، MSP ، P6 ، SPSS ، CRM ، IMA ، VMS ، NSH\r\n**\r\n✅ عملیات لإعداد خطة تبریر تقنیة واقتصادیة ومالیة\r\n1. جدوى الدراسة (جدوى الدراسة)\r\nالتحقیق فی التنفیذ البیئی والسوق والتقنیة والقانونیة والمالیة لتنفیذ المشروع\r\nالموافقة فی موقع جغرافی محدد\r\n2. تحلیل السوق ودراسات التسویق\r\nالعرض والطلب وحالة المنافسین والحاجة إلى السوق المستهدفة\r\nتقدیر قدرة المبیعات وإمکانیة نمو السوق\r\nاختیار استراتیجیة التسویق وقنوات المبیعات\r\n3. تحدید المواصفات الفنیة للمشروع\r\nنوع المنتج أو الخدمة\r\nالقدرة الإنتاجیة أو توفیر الخدمات\r\nالتکنولوجیا المستخدمة\r\nالآلات والمعدات المطلوبة\r\nحدد موقع المشروع.\r\n4. تقدیرات التکالیف\r\nتکالیف الاستثمار الثابت: الأرض ، البناء ، الآلات ، المعدات\r\nتکلفة رأس المال العاملة: المواد الخام ، القوى العاملة ، الوقود والطاقة\r\nتکالیف السکان الأصلیین: الأذونات والتأمین والنقل والضرائب والتدریب\r\n5. جدول التشغیل (خطة Gantt/Project)\r\nتوفیر عملیة تنفیذ المشروع باستخدام برامج مثل MSP أو Primavera\r\n6. التحلیل المالی والاقتصادی\r\nاحسب المؤشرات المالیة الرئیسیة:\r\nعائدات العائدات (IRR)\r\nفترة عائد رأس المال (فترة الاسترداد)\r\nالقیمة الصافیة الحالیة (NPV)\r\nنسبة الربح (ب/ج)\r\nاستراحة حتى نقطة)\r\nحساسیة المشروع لتغییر المعلمات\r\n7. تحلیل المخاطر وإدارته\r\nتحدید مخاطر السوق الفنیة والمالیة والسلبیة\r\nتوفیر استراتیجیات لتقلیل المخاطر أو القضاء علیها\r\n8. توفیر الهیکل القانونی والقانونی\r\nمراجعة التصاریح المطلوبة (ترخیص التأسیس ، والتشغیل ، والمعیار ، والبیئة ، وما إلى ذلک)\r\nشرح الملکیة والمساهمین والمسؤولیات وتسجیل الشرکة\r\n9. تقدیم التقریر النهائی\r\nاکتب تقریرًا کاملاً فی التنسیقات المطلوبة (Word ، PDF ، الرسومات)\r\nتصمیم الغلاف والمخططات والجداول وملف الملخص التنفیذی\r\nنسخة متعددة المناطق إذا لزم الأمر لتوفیر التقدیم الدولی\r\nالمزایا التنافسیة هونامیکو:\r\nحسابات مالیة دقیقة باستخدام البرامج الدولیة
طهران
